№03332
至戈利科夫大将：
(1944年8月22日)
绝密
在拟定战后红军干部使用和建设计划时，应当首先从我们在卫国战争初期获得的经验出发。获得的经验教给我们什么呢?
第一，我们那时没有预先选配好的和训练有素的方面军司令、军长和师长。受命指挥方面军的人们把一件件事情都搞得糟了(巴甫洛夫[3]、库兹涅佐夫[4]、波波夫[5]、布琼尼、切列维琴科[6]、秋列涅夫[7]、里亚贝舍夫[8]、铁木辛哥等)。
派去指挥集团军的一些人也是未经认真考察和素养不足。不出这样的情况也是不可能的，因为在和平时期并没有准备好要去指挥方面军、集团军和兵团的预备人选。对人员的了解很差。国防人民委员部在和平时期不仅没有准备好预备人选，而且也没训练司令们如何指挥方面军和集团军。
师长、旅长、团长的情况还要更糟。派到师、旅、团(特别是次要的师、旅、团)里去的，是不符合职务要求的人员。
简言之，我们每一个人都已经知道这些人进行指挥的后果，知道我们祖国把自己的命运交付到这样的司令员和指挥员手中经历了什么。
结论：如果我们不想重复过去的错误，而想在将来顺利地进行作战，那就要在和平时期就不惜工本训练好方面军司令、集团军司令和军长、师长。
花费的钱财会由战争的胜利来补偿。
看来在和平时期应当拥有2～3套师长和团长，以保证军队得以全面展开和进行3～4个月的作战。
每一个方面军司令员和集团军司令员都应配有事先选定的、训练有素的副司令员。
第二，我们那时毫无疑问未曾准备好预备役干部。
所有从预备役征召入伍的指挥员照例都不会指挥团、营、连、排。所有这些指挥员是在战争中学习战争的，为此不得不付出我们的人的鲜血作为代价。
第三，我们没有素养高的参谋人员，因而也就没有协调有效的司令部。
第四，在文化方面我们的军官不足以适应现代战争的要求。现代的战争，有8/10是用技术兵器同敌人的技术兵器作战，而这意味着必须成为一个有文化的人，才能善于迅速掌握自己的技术兵器和敌人的技术兵器，从而熟练有效地运用自己的技术兵器。
说实话，正是由于我们的干部缺乏文化素养，我们常常是损失了大量技术器材和有生力量，而未能取得应有的战果。
第五，和平时期对我军干部进行训练和教育的体系，并未能为我们后来进行作战提供符合要求并有威望的指挥员。
我们的院校和训练班对我军干部的训练是不正确的，具体是：
(1)理论教育显然影响了实际训练。战争经验表明，只有在野外训练工作中，而不是在书斋中成长起来的指挥员才是优秀的指挥员。
因此，将来应把指挥员训练的重点放在野外训练工作上，而且要求尽量接近实战条件。
(2)我军指挥员过去和现在都不熟悉技术兵器(飞机、火炮、坦克等)。将来应当务必把每一名指挥员(从营长以上)派到特种部队工作6～10个月，以便认真研究技术兵器的关键内容。
(3)我军指挥员的意志素质——首创精神、善于承担责任——明显未能很好发扬，而这一点对第一阶段战争的结局造成了十分严重的危害。因此，也应当认真地解决这一重要问题。
至于您关于要尽可能在和平时期把更多的指挥员留在军队的想法，我以为基本上是正确的，不过在这方面我只同意留下必需的和有能力的干部，而不是我们曾经有过的那些成事不足败事有余的干部。
朱可夫
1944年8月22日
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发表于 2005-9-23 20:15
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